5月6日，快消品巨頭雀巢中國正式發布 330 毫升的“雀巢優活水兒童裝”。雀巢選用《瘋狂動物城》中的8款卡通形象，主要為了引起兒童對于喝水的興趣，而不在于其功能性。此舉引發熱議：兒童產品究竟是應該做概念還是做功能？
做概念意味著，只要想辦法抓住兒童這個目標消費群體的眼球就行了，但是做功能則意味著，要通過營養等方面的獨特性，吸引家長這個理性消費群體的注意。
那么，兒童產品的決策者究竟是孩子還是家長？兒童市場到底誰做主？
2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網 發布者：編輯5月6日，快消品巨頭雀巢中國正式發布 330 毫升的“雀巢優活水兒童裝”。雀巢選用《瘋狂動物城》中的8款卡通形象，主要為了引起兒童對于喝水的興趣，而不在于其功能性。此舉引發熱議：兒童產品究竟是應該做概念還是做功能？
做概念意味著，只要想辦法抓住兒童這個目標消費群體的眼球就行了，但是做功能則意味著，要通過營養等方面的獨特性，吸引家長這個理性消費群體的注意。
那么，兒童產品的決策者究竟是孩子還是家長？兒童市場到底誰做主？
01
丨市場丨
速凍兒童產品營銷各有側重
在兒童瓶裝水大肆盛行的同時，我國速凍米面制品行業也在兒童食品方面進行了多樣化的嘗試。
首先是概念化方面的嘗試。最經典的要屬思念食品獲得迪士尼授權后推出的卡通包點了。以米奇包為例，思念產品在造型上采用了迪士尼的經典卡通形象，但是在其他方面并沒有特別突出之處。倒是因為“名人效應”，這款卡通包價格昂貴，兩個包子終端售價在 20 元左右。
一些中小企業則在原來產品的基礎上，調整單個克重后印上兒童二字，就做起了兒童產品的生意。
而與這種情況形成鮮明對比的是，三全從產品包裝和產品營養度等多個方面進行打造兒童產品。
2014 年，三全推出兒童系列產品。從包裝來說，三全在包裝盒上加入了卡通元素，吸引兒童注意力；從營銷手段來說，它重點瞄準金鷹卡通等少兒頻道進行廣告投放，針對性強；從產品本身來說，使用菠菜粉和胡蘿卜粉制作面皮，五顏六色顏值飆升，在餡料上充分考慮兒童成長發育的需要，選用了蝦仁、雞肝、鱈魚等新鮮食材，營養健康。
因此，三全兒童水餃一經上市，就受到消費者的一致歡迎，在上市短短一年時間內，銷量突破億元。
還有一類產品，并沒有注明兒童產品的定位，也沒有對產品規格等進行調整，但是卻憑借產品的獨特性，贏得了一部分家長的關注。雛牧香的“南鮮北味”系列水餃就屬此列。該款產品采用南極磷蝦為主要原料，產品中富含豐富的 DHA 等營養成分，對于兒童的腦部成長發育具有一定的促進作用。
02
丨探討丨
家長 VS 孩子，兒童市場誰做主？
同樣是以兒童為主要消費群體的產品，各廠家突破的重點為何會有所不同？
“買者不吃，吃者不買。選擇一款產品，需要多個人做決定。”河南福潤食品有限公司總經理董楨分析，一般在購買兒童產品時，如果孩子跟著，那么家長一般都愿意聽聽兒童的意見，但是，最終的決定權仍然在家長手中；如果沒有孩子跟隨，那么則由家長完全決定。
但是，常年在超市做促銷的楊大姐則說： “一般都是孩子決定買那個。”她認為，現在很多家庭都是只有一個孩子，因此孩子的地位比較高，家長都愿意聽從孩子的意見。“你要是不聽他的，買回去他也不吃，不是白搭嘛！”
這讓各廠家在研發產品的時候，側重點有了不同。有的廠家為了吸引兒童注意力，就重視包裝；有的廠家側重家長的意見，就重視產品的營養價值。
河南倍兒鮮食品有限公司研發部胡成則分析：“在兒童消費市場，第一次或者第二次消費肯定由家長主導。但是，兩次之后的消費則是由兒童完全決定的。要是家長強制買了之后，孩子不吃，家長肯定不會再買了。”
從這個角度出發，胡成認為，兒童產品精美的包裝僅僅是市場的敲門磚，最終決定銷量高低的仍然是產品是否好吃。“剛開始的時候，家長可能會因為孩子喜歡某個動畫卡通形象而購買一款產品，但是，如果每次買回去的產品孩子都是就拿著玩具玩，不吃食品，那么肯定沒有家長下次還會買。”
胡成建議，兒童產品不論顏值多高，包裝多么精美，最終還是要回歸產品本身，不能為了營銷而營銷，否則就不具有任何意義。
《冷凍食品》雜志 呂翠平
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