2022-06-2909:39
來源: 冷凍食品網 發布者：編輯剛剛過去的618，龍大美食可謂“線上線下齊開花”。
根據京東發布的實時戰報，在開門紅瘋狂4小時里，龍大美食在生鮮綜合品類中排名第三，單一品類中排第一；也是這一天，龍大美食線下生鮮超市龍大鮮生多家門店在青島正式開業。
在過去一年里，龍大美食的系列動作業內更是有目共睹：
2021年12月，“龍大肉食”正式更名為“龍大美食”，并提出“以預制菜為核心的食品主體，以屠宰和養殖為兩翼支撐”的發展戰略，凸顯了其未來在預制菜領域的“野心”。
今年4月，位于四川成都的“龍大美食預制菜超市”正式開業，收獲全行業關注。
4月19日，龍大美食發布公告，完成董監高換屆選舉，加快推進預制菜業務。
改名、換人、開店背后，龍大美食對預制菜有著怎樣的規劃？冷食傳媒獨家專訪了龍大美食預制菜負責人。
冷食傳媒記者 | 姚冰冰
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“一體兩翼”戰略轉型
龍大美食開啟預制菜新“食”代
去年12月27日，龍大美食召開“啟新食代 預見未來”戰略發布會，闡釋了以預制菜為核心的食品主體，以屠宰和養殖為支撐的“一體兩翼”總體發展戰略，明確了逐漸向預制菜這一國內“藍?！鳖I域進行戰略轉型，并將預制菜行業龍頭作為未來發展目標。
△圖片來源：網絡
雖然去年才正式提出戰略轉型目標，但龍大美食的預制菜業務可以追溯到上世紀90年代。可以說，龍大美食是國內最早從事預制食品業務的企業之一。
公開資料顯示，龍大美食的主營業務為生豬養殖、生豬屠宰和肉制品加工，成立于1996年?！爱敃r，日本預制菜產業正處于快速發展期，龍大美食開始向一批日本知名食品企業出口凍干醬湯塊、凍香腸等預制食品類產品?！饼埓竺朗愁A制菜相關負責人介紹。
△圖片來源：受訪者提供
正是在這一過程中，龍大美食通過長期的市場調研和服務客戶的經驗，逐漸形成了對預制菜業務的自有認知。據介紹，根據食材、輔料調味、烹飪工藝的不同加工程度，龍大美食按照預制程度30%、60%和90%，將預制菜分為預制食材、預制半成品、預制成品三大品類。
1預制食材，指免去洗、切的環節，經過搭配和炒制后可食用的預制食品，以帶骨豬排、飄香掌中寶等產品為代表，能為客戶提供高性價比的精加工產品。
2預制半成品，指免去洗、切、搭配的環節，經過簡單炒煎或加熟，即可食用的預制食品，后續只需簡單的烹飪，以紅燒肥腸、咕咾肉等為代表，可縮短餐飲企業的餐品制作時間，降本增效。
3預制成品，指免去洗、切、搭配、烹飪的環節，簡單加熱或打開包裝便可直接食用的預制食品，簡單便捷，代表產品有東坡肉、紅燒牛腩等，營養美味，備受年輕一代的青睞。
龍大美食相關負責人介紹，公司現有預制產品數百種，形成了一批市場暢銷、顧客穩定的拳頭產品，并與1000+知名企業開展深度合作?！跋裥∷秩鈫纹芬呀浭峭黄苾|元的大單品，包含了椒麻、川香、茴香、藤椒等多個味型，深受消費者喜愛；蘿卜絲肉丸是公司2021年開發的新品，屬北方傳統小吃，適用場景較多，銷量很好?！?/span>
數據顯示，2021年，龍大美食食品業務營收達15.42億元，占比增長21.73%；預制菜板塊營業收入11.82億元，同比增長4.74%。
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多重優勢加持
深度布局國內預制菜“藍海”市場
當前，隨著宅經濟的崛起，預制菜成為全行業熱點，受到資本和市場多方矚目，龍大美食開啟預制菜新“食”代，優勢非常明顯：
先發優勢： 始于上世紀90年代，長達26年豐富預制菜供應經驗；
全產業鏈優勢：處在產業鏈上游，對原材料品質的把控，以及價格受原料波動較??；
研發優勢：在山東、上海和四川建立三大研發中心，持續投入，不斷夯實產品研發能力，滿足不同區域的差異化口味需求，并與高校、科研機構等形成深度合作，推動技術突破，提升預制菜的工業化轉化效率；
產能優勢：強化全國化產能布局，縮短配送距離，構建起了國內領先的現代化食品加工基地，未來產能可達到33萬噸/年，以更好服務周邊市場和消費者。
“綜合日本和美國的預制菜行業發展路徑來看，國內預制菜正處于發展初期，中長期預制菜行業仍以B端需求為主?！鄙鲜鲐撠熑朔治?。因此，龍大美食采取“BC兼顧，以B端為主、以C端為輔”的渠道策略。
針對不同客戶，龍大美食提出了差異化的解決方案，進一步夯實產品研發能力，更好地滿足客戶的個性化需求。
△圖片來源：受訪者提供
他介紹，大型餐飲企業追求的是品質穩定、更新快、定制化產品，以實現客群的穩定和企業競爭力的優勢。對此，龍大美食構建了以市場洞察，廚師、營養師，工業化轉換和研發應用為核心的研發體系，為大型餐飲企業提供定制化產品服務。通過大數據快速更新和迭代大型餐飲企業的產品品類，滿足多元化就餐需求。
據了解，龍大美食是泰森食品等企業年度優秀供應商，海底撈、上海盤古、半天妖、康師傅、家樂福、大潤發等各類企業的長期合作伙伴。
為滿足中小企業性價比、標準化、速度快的需求，龍大美食通過大單品、核心單品戰略，以全產業鏈布局優勢，有效降低成本，實現極致性價比。同時，通過全國工廠布局和完善的銷售網絡，解決最后1公里問題，為中小企業客戶提供快速便捷的服務。
宅經濟、懶人經濟等都是C端需求的來源，今年4月，位于四川成都的“龍大美食預制菜超市”正式開業，收獲全行業關注。
△圖片來源：受訪者提供
針對C端，龍大美食將主要通過建設經銷商網絡，加快KA商超、生鮮超市、連鎖便利店、凍品市場、龍大生鮮店的進店推廣，實現C端市場覆蓋。另外，龍大美食將通過線上新零售及社區團購的形式加大C端的品牌打造。
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頭部集中趨勢凸顯
預制菜行業未來會更規范
數據顯示，我國目前的預制菜市場存量約為3000億元，如果按照每年20%的復合增長速度估算，未來6-7年我國預制菜市場可以成長為萬億元規模的市場，長期來看我國預制菜行業規模有望實現3萬億元以上規模。
如此巨大的市場規模，加之疫情之下宅家經濟催生，當前的預制菜市場可謂熱度十足，但讓更多人擔憂的是行業存在的諸多挑戰和問題。
“風口之下，很多企業跟風生產，導致企業一窩蜂進來，有的作坊式企業標準化欠缺，產品差異性很大，對產品和市場有誤導，希望能夠更加規范；技術層面，口味影響消費者的感知和認可度，廚師烹飪中餐一般是根據經驗，會出現“少許、少量”這樣的詞匯，生產企業則需要解決口味的還原度和標準化的矛盾，要通過定量的標準化實現口味的穩定性?！饼埓竺朗愁A制菜負責人介紹。
他還提到龍大美食對“口味還原度”這一行業共性問題的解決辦法，“龍大美食與多名知名廚師達成了合作或共識，持續優化產品口味，實現預制菜對大廚口味90%以上的還原度，形成美食口味的核心競爭力。”
△圖片來源：受訪者提供
在未來全國化布局過程中，龍大美食還將同步拓展信息化的數據分析能力，實現全國不同區域飲食喜好的精準定位，通過產品策略+創新的方式，讓產品與市場同步，并實現引領市場口味的發展方向。
他覺得，未來的預制菜企業規模大概率會向頭部集中，行業將經歷從無序到有序的過程，市場也必將會逐步規范起來。
對龍大美食來說，今年是擴展渠道、推廣品牌和做大體量的重要一年，公司將以“BC兼顧，B端為主、C端為輔”的策略繼續向前發展，為市場和消費者提供性價比高的優質產品，抓住市場機遇，全力打造預制菜行業龍頭。
30000+
三萬家凍品經銷商5000+
五千家凍品上下游企業10億+
交易額10億微信公眾號
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